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| Place
Ernest Dubois, 11 |
| 1390
Grez-Doiceau. |
| Belgium. |
| Tél.:+32(0)10840172
Fax:+32(0)10842827 |
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info@bbh.be |
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| RESEAUX
DE CONSULTANTS : |
Grace
à nos 10 années d’expérience, nous avons pu nous
entourer de professionels compétents.
Ceci nous a permis d’établir un réseau de CONSULTANTS
dans de multiples domaines tels que l’informatique, le management,
les relations humaines, etc … |
| Aujourd’hui,
nous vous offrons la possibilité de profiter de nos relations, et,
par cette opportunité, de bénéficier à votre
tour de l’expérience de ces conseillers . |
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Contactez nous sans
hésiter pour de plus amples renseignements. |
| Liens
: |
| www.explor.be |
| www.medic-help.com |
| www.enable.be |
www.strategy-consult.be
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| GESTION
DE CRISE : |
Lorsque
la crise découle d’un événement totalement imprévisible
ou non anticipé, elle peut plonger un dirigeant insuffisamment préparé
dans un faisceau de sensations contradictoires, le mettant dans l'impuissance
face à la situation.
Celle-ci peut ainsi mettre en péril la capacité du manager
à prendre très rapidement les décisions les plus pertinentes
pour minimiser le potentiel destructeur de l'événement sur: |
- la mobilisation
des moyens matériels et humains,
- le maintien de
la cohésion interne,
- la préservation
de l’image externe de l’entreprise…
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Situation
de crise contenue: |
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"avoir
la situation en main" |
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= |
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Risques
de débordements faibles |
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= |
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Comportements
à risques faibles: cohérence des décisions
manageriales et cohésion interne face à
la crise, maitrise des médias, des clients... |
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= |
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Cadre
de références: points de repères
précis |
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+ |
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Situation
de crise déclarée |
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+ |
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Mise
en place d'une politique de gestion de situations à
risques et entraînement des personnes concernées |
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Situation
de crise non contenue: |
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"escalade
et catastrophe potentielle" |
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= |
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Risques
de débordements élevés |
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= |
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Comportements
à risques élevés: Décisions
manageriales contradictoires, conflits internes, envahissement
par les médias, les clients, les actionnaires... |
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= |
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Cadre
de références: absence de points de repères |
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+ |
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Situation
de crise déclarée |
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+ |
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Absence
de préparation réelle |
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| Nous
vous aidons à identifier ce que vous voulez éviter, à
tout prix, voir se produire. |
A
partir de cet état des lieux, nous élaborons, avec vous,
une politique de gestion des risques (démarche de prévention)
ou un plan de gestion de crise (une intervention "à chaud").
Avec notre pédagogie et à partir de vos choix, nous vous
accompagnons dans la mise en place d’actions destinées à
réduire les risques identifiés et à augmenter vos
capacités de mise en œuvre face à ceux toujours existants.
LIENS UTILES :
www.restode.cfwb.be
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